Российские компании постепенно отказываются от удалённой работы, и эксперты связывают это с падением производительности. По прогнозам аналитиков, к концу года численность удалённых сотрудников может сократиться с текущих 1,2–1,6 миллиона до 600–800 тысяч человек. Основные причины — нехватка эффективной коммуникации между сотрудниками и проблемы с самодисциплиной, которые негативно сказываются на результатах труда.
Эксперты отмечают, что удалёнка перестала быть универсальным решением для бизнеса. Многие компании переходят на гибридные форматы или возвращаются к офлайн-работе, чтобы повысить контроль за процессами и ускорить выполнение задач. Особенно это касается секторов, где важна командная работа и оперативное взаимодействие.
Снижение ВВП также подталкивает бизнес к пересмотру подходов к организации труда. Руководители отмечают, что в условиях экономической неопределённости необходимо максимально эффективно использовать рабочее время, а удалённый формат не всегда этому способствует. В некоторых отраслях, например, в IT и финансах, удалёнка сохраняется, но даже там компании внедряют жёсткие KPI и регулярные очные встречи для поддержания продуктивности.
По данным аналитиков, наибольший отток удалённых сотрудников ожидается в сферах, где требуется высокая степень координации и быстрая обратная связь. Это касается, в частности, маркетинга, продаж и проектного управления. Компании предпочитают возвращаться к традиционным офисным форматам, чтобы минимизировать риски снижения эффективности.
Тренд на сворачивание удалённой работы не означает полного отказа от гибких форматов. Многие работодатели рассматривают возможность внедрения гибридных моделей, где сотрудники часть времени работают удалённо, а часть — в офисе. Это позволяет сохранить баланс между контролем за процессами и сохранением лояльности сотрудников.
