Европейское подразделение Bolt приняло необычное решение: компания полностью расформировала отдел кадров, уволив всех эйчаров. По словам генерального директора компании Мартина Линда, кадровые специалисты не только не решали проблемы, но и создавали дополнительные барьеры для сотрудников. Их деятельность, по его мнению, замедляла развитие команд и усложняла рабочие процессы.
Линд отметил, что после реорганизации бизнес стал работать заметно эффективнее. Отсутствие посредников между менеджерами и сотрудниками позволило ускорить принятие решений и сократить бюрократические процедуры. Компания утверждает, что команды теперь могут самостоятельно решать вопросы найма, развития и внутренних конфликтов без привлечения третьих лиц.
Эксперты по управлению талантами расценивают этот шаг как крайне нестандартный. Обычно кадровые отделы играют ключевую роль в поддержании корпоративной культуры, соблюдении трудовых норм и развитии сотрудников. Однако в Bolt уверены, что их модель управления стала гибче и ближе к реальным нуждам бизнеса.
В компании также подчеркнули, что увольнения не коснулись всех сотрудников отдела кадров — часть функций была перераспределена между менеджерами и HR-специалистами, оставшимися в других подразделениях. Тем не менее, сам факт полного расформирования структуры вызывает вопросы о долгосрочных последствиях для компании.
Стоит отметить, что Bolt уже не первый раз экспериментирует с нестандартными подходами к управлению. Ранее компания внедряла гибкие графики работы и сокращала количество управленческих уровней, что позволило ей оставаться конкурентоспособной на рынке такси. Однако полное устранение HR-отдела — это шаг, который может вызвать как поддержку, так и критику со стороны специалистов.
В то же время, если эксперимент окажется успешным, другие компании могут последовать примеру Bolt, пересмотрев роль кадровых служб в современном бизнесе. Однако риски здесь очевидны: без профессионального управления талантами могут возникнуть проблемы с соблюдением трудовых норм, мотивацией сотрудников и развитием корпоративной культуры.
На данный момент Bolt не раскрывает детали о том, как именно будет организовано управление персоналом в будущем. Однако уже ясно, что компания готова идти на радикальные изменения ради роста и эффективности.
